SCHOOL OF PRODUCT

La Conf' 2021 #RêvesDeDemain

Le rendez-vous annuel du Product Management

PROGRAMME
A propos de La Conf'

Protocole sanitaire COVID-19

Satanée pandémie. Elle traîne encore là. Avec elle sa brouette d’injustices ou de grâces. Au milieu. Toujours. Le produit. Est-ce que le produit répond aux besoins ? Quelle est la vision du produit ? Quelle est sa capacité d’adaptation, et la nôtre ? Ne nous voilons pas la face, depuis mars 2020 le produit digital, numérique est, plus que jamais, roi.

Malgré ce contexte incertain, ce manque de repères et de perspectives, il y a un rendez-vous que nous ne voulons manquer pour rien au monde. C’est notre rencontre annuelle avec la communauté produit, avec vous !

La Conf’ School of Product revient le 21 septembre prochain, pour sa 4ème édition, toujours en présentiel, public et orateurs, pour encore plus d’interactions et d’échanges ! C’est une chance et une responsabilité à la fois qui nous encouragent à poursuivre la recherche d'excellence et nos rêves de demain.

Quand les gouvernements naviguent (eux-aussi) à vue, comment piloter nos entreprises et nos produits ? Comment faire pour s'adapter au contexte que nous vivons ? Comment fabriquer un produit avec la plupart des personnes en télétravail ? Comment entretenir une relation avec des clients que nous ne croisons plus physiquement ?

C’est dans cette optique et autour de ces questionnements que nous sélectionnons des orateurs qui, nous l'espérons, apporteront cette épaisseur dont nous avons besoin pour les temps différents qui s'ouvrent à tous.

Découvrez les éditions précédentes :
La Conf' 2020 - La Conf' 2019 - La Conf' 2018

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Participants
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Programme
8:30
Accueil et petit-déjeuner
9:15
Ouverture de la conférence
9:30
De l'autre côté du miroir

Thomas Pierrain

Comme l’a joliment résumé Alberto Brandolini : « c’est ce qu’auront compris les devs qui va partir en prod; pas ce que les gens du métier savent déjà. » Effectivement, un des premiers enjeux pour les POs est de s’assurer que les devs comprennent bien ce qu’il faut faire; ce qui est important, et ce qui l’est moins. Mais que faire si les POs et les devs ne se comprennent pas de manière générale ? Je vous propose de nous pencher ensemble sur quelques unes des problématiques récurrentes rencontrées lorsqu’on veut développer un produit avec une équipe de dev.


Stairway to (Product) Heaven - 6 mois à bâtir la stratégie produit d'une startup

Jonathan Litty

« On n’est pas focus », « On du mal à être alignés », « On communique pas », « On ne sait pas quoi faire de notre Data »… « On a pas de roadmap » Voici en quelques verbatims le pitch de départ de 6 mois en tant que CPO de Medicalib, startup Health tech encore jeune, mais en plein développement. Sur cette base, Jonathan va vous raconter le cheminement et tentatives mises en place pour définir une stratégie produit et recréer de l’alignement. Cette session sera focus sur les Outcome-based Roadmaps.


Croissance produit : vers une stratégie analytique personnalisée

Guinel Cadignan

Il peut être difficile de faire passer votre produit au niveau supérieur. Mais avec la bonne stratégie analytique, il est beaucoup plus facile d'innover et de se développer. Dans cet atelier, vous apprendrez à élaborer une stratégie analytique personnalisée adaptée à votre produit. Ce à quoi vous devez vous attendre :
- Apprenez à construire une stratégie analytique personnalisée pour les besoins de votre entreprise.
- Découvrez de véritables cadres analytiques construits pour des marques de premier plan et comment ils ont choisi les mesures clés de leurs produits.
- Partez avec des réponses à vos questions analytiques les plus difficiles.


Parler le même langage : de l'utilisateur jusqu'au code

Sammy Gad

Le problème de communication est omniprésent en entreprise. Combien de réunions faites-vous où chaque personne utilise un mot différent pour parler de la même idée, du même concept ? Quels sont les impacts de cette communication bancale ? La création d’un langage commun permet d’aligner toute l’entreprise. Quels sont les défis, les obstacles et les bénéfices pour le mettre en place ? Cet atelier répondra à ces questions, et aura pour objectif de vous questionner sur votre façon de faire.
10:15
Pause matinée
10:45
L’Intelligence Artificielle n’existe pas

Luc Julia

Malgré une histoire chaotique et bien que la discipline existe depuis les années 50, l’« Intelligence Artificielle » est revenue en force dans la dernière décennie. Mais telle qu’elle est présentée, cette «Intelligence Artificielle» amène son lot de promesses irréalistes dignes des meilleurs films d’Hollywood, permettant à quelques charlatans de nous faire croire que les machines pourraient un jour prendre le pouvoir et nous réduire pratiquement à néant. Mais surtout de nous faire courir le risque, soit par peur, soit par dépit, d’abandonner toutes les recherches dans ce domaine et de menacer les avancées dans des disciplines telles que le machine learning ou le deep learning qui seraient stoppées en plein élan, alors qu’elles n’en sont qu’à leurs balbutiements et qu’elles apporteront encore beaucoup à l’humanité...


(not) Scaling Bad ?

Hervé Lourdin

Avec la forte croissance du boncoin ces dernières années, son organisation tech et produit a du se réinventer à plusieurs reprises. Chaque palier de croissance a mis en exergue de nouvelles limites dans les relations entre l'organisation des équipes, le produit que l'on cherche à concevoir et l'architecture technique qui le soutient. Via des exemples concrets, Hervé évoquera les pratiques et apprentissages d'une organisation qui essaie d'apprendre à s'adapter en continu pour ne pas se réorganiser profondément tous les 24 mois.


Piloter par l'impact - La face cachée des OKR

Laurence Wolff & Tiphanie Vinet

Le produit de demain se construit aujourd’hui. Quelque part entre la vision et la mesure sur le terrain. Cet atelier, très pragmatique, a comme ambition une double prise de conscience:
- l’importance de la data : chasser l’implicite par des mesures régulières tout azimut (état actuel, mesure de l’impact, projection...)
- l’importance de la vision : mesurer des impacts sans ambition claire et partagée revient à naviguer sans cap.
Vous repartirez, nous l’espérons, avec des techniques d’ateliers d’idéation, des techniques d’écriture, des mécanismes de questionnement pour piloter votre produit par l’impact.


Bootstrap accessibilité produit : commencer petit, viser loin

Marina Wiesel & Romy Duhem-Verdière

Parce qu’elle est essentielle à de nombreux utilisateurs, l'accessibilité devient une exigence forte pour les produits numériques actuels. Elle implique tous les métiers de l'équipe Produit, à toutes les étapes de la conception : mais comment faire et par où commencer ? Cet atelier démystifie la démarche de mise en accessibilité, en vous guidant parmi les outils, les ressources et les méthodes. Vous ressortirez avec des clés pour établir votre "Roadmap accessibilité" adaptée à votre produit, activable et graduelle : pas après pas pour aller plus loin.
11:40
HOSKR, les OKR sur stéroïdes

Rapha Cohen

HOSKR est une amélioration des OKR, popularisé par Rapha Cohen, le CPO de Google Waze. HOSKR (Hypothesis-Objectifs-Signals-Key-Results) commence par une vision concrète - une vision de l'impact de votre produit sur le monde. En partant de cette hypothèse, vous développez une série d'objectifs qui sont la preuve que vous avez atteint votre objectif global. À partir de là, vous mettez en œuvre les signaux qui indiquent que le comportement de l'utilisateur est réellement influencé par votre produit, ainsi que les mesures (ou résultats clés) qui permettent de le vérifier. Vous disposez ainsi d'un cadre quantitatif pour déterminer si votre hypothèse a été validée ou non.


Et si une organisation n’était rien d’autre qu’un produit ?

Yolaine Mercier & Michael Baeyens

Quelle que soit la taille de notre organisation, quelle que soit la répartition de nos équipes, nous concourrons tous à générer de l’impact, le plus rapidement possible. L’objectif est à ce point central que pour faire grandir la culture et les pratiques, la pratique de Product Ops en est devenue la pierre angulaire pour de nombreuses entreprises. Peu importe la forme, le secret réside avant tout dans l’approche. Et si le succès de votre produit (ne) dépendait (que) de son organisation ? C’est au travers de leur expérience conjointe produit et design que Yolaine, Product Operations Manager, et Michael, Team Lead Designer, vous donneront les clés pour construire une organisation à l’image de votre propre produit. Il y a deux ans, ils entament ensemble un vaste chantier de transformation produit au sein de la Direction du Numérique de France Télévisions, qui impacte 8 produits et plus de 100 collaborateurs.
12:30
Pause déjeuner
14:00
Business Agility in practice - An introduction to Beyond Budgeting

Bjarte Bogsnes

Bjarte has a long international career, both in Finance and HR. He is a pioneer in the Beyond Budgeting movement and has been heading up the implementation of Beyond Budgeting at Equinor (formerly Statoil), Scandinavia’s largest company. In this talk, he will do an introduction to Beyond Budgeting – an agile management model for new business and people realities, recall the problems with traditional management and present the Beyond Budgeting principles though a case story from Equinor's "Ambition to Action" model:
- redefining performance
- dynamic and relative with a holistic performance evaluation
- dynamic forecasting and resource allocation and no traditional budgets
- from calendar-driven to event-driven; a more self-regulating management model
- Implementation experiences and advice


Comment contrôler nos biais cognitifs et construire de supers produits?

Alexandra Lung

Et si nous imaginions un monde sans biais cognitifs ? Ou au moins des produits bâtis avec moins de biais ? Nos biais cognitifs nous empêchent de construire des produits ayant un vrai impact car ils laissent nos préjugés et notre besoin d'avoir raison prendre le relai. Cette session vous aidera à en être plus conscient(e)s dans la manière de poser des questions, d'interpréter l'information et de prendre des décisions produit. Alexandra racontera une série d'histoires sur comment véritablement comprendre nos utilisateurs et partagera des outils qui vous aidereront à avoir une approche moins "biaisée".


Event Storming : reprenez le contrôle de votre produit

Marion Lecerf & Pablo Pernot

L'Event Storming créé par Alberto Brandolini vise à modéliser votre domaine métier en équipe. C’est surtout un moyen de se poser ensemble (équipe produit, développeurs, experts métier, parties prenantes) afin de s’aligner. Cet atelier est puissant car il fait émerger un réel échange aboutissant à une compréhension commune, permettant d’accorder la vision des différents acteurs sur la réalité de votre produit via un processus palpable. Là où le User Story Mapping modélise l’interface utilisateur d’une point de vue du PO (la partie visible de l’iceberg pour vos utilisateurs), l’Event Storming modélise votre produit d’un point de vue du système (la partie cachée de l’iceberg, ce qui le fait fonctionner). Cet atelier vous donnera les clés pour rapprocher vos acteurs et prendre de meilleures décisions Produit, d’autant plus s’il comprend beaucoup de règles métier.


School of Product : off sessions

Nils Lesieur

La Conf' lance son off cette année : une conf dans La Conf', un théâtre pour vous et par vous, entre open space et lean coffee. Un format pour vous exprimer sur vos sujets ou entendre parler d’un sujet en particulier.
15:00
La mission Product Ops : comment construire la colonne vertébrale d'une organisation Produit qui scale ?

Marie Gaumont

Des premiers pas avec la casquette de "pompier opérationnel" à une équipe structurée de 10 personnes, Product Ops a pour mission de créer un "operating system" qui permet d'assurer l'alignement au sein de l'organisation Produit et qui sera en mesure d'accompagner les différentes phases de scale de l'entreprise. Dans cette session, nous expliquerons comment nous avons construit l'équipe Product Ops chez PayFit au cours de ces 2 dernières années en allant de la définition des piliers de missions et des méthodologies de travail à l'identification des profils afin d'agrandir l'équipe pour mieux accompagner Product Managers, Designers, Engineers & Product Builders.


Comment adapter son produit pour répondre aux besoins de tous ?

Pierre-Henri Deballon & Léa Brochard

Weezevent équipe chaque année des milliers d’organisateurs d’événements de tous types et de toutes tailles vendant en moyenne 100 billets avec son service de billetterie en ligne en self-service. Pour autant, le service est également utilisé par des événements de plus grande ampleur tels que les RedBull Events, le Vendée Globe, le Salon de l’Auto ou encore le Hellfest. Pierre-Henri Deballon et Léa Brochard vous parleront de leur stratégie produit qui adresse des besoins utilisateurs très hétérogènes et spécifiques, tout en gardant un produit cohérent afin de ne pas tomber dans le "sur-mesure".


School of Product : off sessions

Nils Lesieur

La Conf' lance son off cette année : une conf dans La Conf', un théâtre pour vous et par vous, entre open space et lean coffee. Un format pour vous exprimer sur vos sujets ou entendre parler d’un sujet en particulier.
15:45
Pause après-midi
16:15
Vaccination @Doctolib - Le "making of"

Léo Lanzarotti & Martin Boutges

Léo et Martin vous livreront au cours de cette session leurs apprentissages et secrets de fabrication du produit aux 65 millions de rendez-vous pris en 7 mois.


Thinking Fast and Slow

Linda Rising

When Daniel Kahneman won the Nobel Prize for developing a new model of how the brain works, it changed how we think about thinking. If you haven't had time to read Kahneman's book "Thinking Fast and Slow," or even if you have, Linda will "translate" the model and what it means for us in working better. We know that our jobs involve thinking, problem-solving, and decision-making. We all want to do a better job of thinking fast and slow. Linda will help you get started with that.


Ma relation avec l'histoire utilisateur

Souki Khamsyvoravong

Souki vous propose une session interactive, décalée mais assumée, intitulée “Ma relation avec l'histoire utilisateur”. Elle vous invite à ouvrir vos chakras et changer de paradigme sur vos habitudes d'écriture de vos histoires utilisateurs. En tant que ""Product people"", vous savez écrire une user story afin d'alimenter vos backlogs. C'est simple, c'est un réflexe, mais en êtes-vous vraiment sûrs ? C'est comme si dire qu'aimer est inné, être en relation avec une personne est simple, être amoureux(se) est une évidence...


School of Product : off sessions

Nils Lesieur

La Conf' lance son off cette année : une conf dans La Conf', un théâtre pour vous et par vous, entre open space et lean coffee. Un format pour vous exprimer sur vos sujets ou entendre parler d’un sujet en particulier.
17:15
Changing the game

Jeff Patton

How you can help your organization shift its mindset to focus on successful product outcomes.
18:00
Cocktail & soirée festive
Billetterie

Blind Bird

Pour ceux qui nous font confiance.
Limité aux 100 premières places.
300

Early Bird

Pour ceux qui cherchent des certitudes.
Valable jusqu'au 31/07/2021.
350

Late Bird

Pour ceux qui vivent dangereusement.
Valable jusqu'au 21/09/2021.
400
Sponsors
Lieu

Pavillon Chesnaie du Roy
102 Route de la Pyramide
75012 Paris

mapMétro Ligne 1 – Station Château de Vincennes
mapRER A – Station Vincennes
mapBus Ligne 112 – Station Stade Léo Lagrange

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